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El
trabajo más allá de los 50
El pasado 30 de abril Infobae Profesional publicó un artículo
titulado : "Solo una de cada diez empresas ofrece empleo
a mayores de 50" (leer acá http://www.infobaeprofesional.com/notas/45339-Solo-una-de-cada-diez-empresas-ofrece-empleo-a-mayores-de-50.html
)
El análisis realizado por
el gerente general de Manpower, señor Alfredo Fagalde,
indica que "muchos empleadores no están considerando
el porcentaje de su fuerza laboral que está en condiciones
de jubilarse en los próximos cinco a diez años y
la potencial pérdida de productividad y de capital intelectual
que se producirá cuando esas personas dejen la empresa".
Después de leer detenidamente
dicho artículo nos permitimos disentir con dicha declaración
y a continuación exponemos nuestro análisis.
Se debe permitir a las personas
de edad seguir realizando tareas remunerativas mientras
lo deseen y puedan hacerlo productivamente (...) Es necesario
que en el lugar de trabajo se tome más conciencia de las
ventajas de tener personas de edad en la fuerza de trabajo.
La esperanza de vida en muchos países desarrollados y países
con economías en transición supera la edad fijada para la
jubilación. En esos países, además, son menos las personas
que se incorporan a la fuerza de trabajo debido a la disminución
de la fecundidad, tendencia que suele ir acompañada,
paradójicamente, por la discriminación por razones de edad.
Es probable que se produzca una escasez de mano de obra
como consecuencia de la disminución de la reserva de personas
jóvenes que van ingresando en el mercado de trabajo, del
envejecimiento de la mano de obra y de la tendencia a adelantar
la jubilación. En este contexto, es indispensable adoptar
políticas para ampliar las posibilidades de empleo, como
nuevas modalidades de trabajo basadas en la jubilación flexible,
los entornos laborables adaptables y la rehabilitación profesional
para personas de edad con discapacidades, de forma que las
personas de edad puedan combinar el empleo remunerado con
otras actividades.
Los
factores que afectan a las mujeres de edad en el mercado
laboral merecen una especial atención, particularmente los
que afectan la participación de la mujer en el trabajo remunerado
(como, entre otros, los sueldos más bajos, la falta de desarrollo
profesional debido a las interrupciones de la actividad
laboral, y las obligaciones relacionadas con la atención
de la familia), su capacidad de generar pensiones y otros
recursos para su jubilación. La falta de políticas favorables
para la familia en relación con la organización del trabajo
puede incrementar esas dificultades. La pobreza y los bajos
ingresos durante los años productivos de las mujeres
pueden ser a menudo causa de la pobreza en la vejez.
Al
abordar el objetivo del empleo para todos, hay que reconocer
que el empleo continuado de los trabajadores mayores no
reduce necesariamente las oportunidades de trabajo para
los jóvenes y efectúa una contribución constante y valiosa
al mejoramiento de la actividad y la producción económica
nacional, lo cual puede beneficiar a su vez a todos los
miembros de la sociedad. La economía general también puede
beneficiarse de otros planes para utilizar la experiencia
y los conocimientos de los trabajadores de edad para capacitar
a los empleados más jóvenes y nuevos.
En
los casos en que pudiera haber escasez de mano de obra,
podrían requerirse cambios importantes en las estructuras
de incentivos existentes a fin de alentar a más trabajadores
a aplazar voluntariamente la jubilación completa y permanecer
en el empleo, a tiempo parcial o como empleados a tiempo
completo. Las prácticas y políticas de gestión de los recursos
humanos deberían tener en cuenta y resolver algunas de las
necesidades específicas de los empleados de edad. Tal vez
se requiera efectuar ajustes apropiados en el entorno laboral
y las condiciones de trabajo para asegurar que los trabajadores
de edad tengan los conocimientos, la salud y la capacidad
necesarios para seguir empleados en una etapa posterior
de sus vidas. Esto indica que los empleadores, las organizaciones
de trabajadores y el personal de recursos humanos deberían
prestar más atención a las nuevas prácticas laborales, tanto
nacionales como internacionales, que pudieran facilitar
la retención y la participación productiva de los trabajadores
de edad en la fuerza de trabajo.
Objetivo:
Brindar oportunidades de empleo a todas las personas de
edad que deseen trabajar.
Medidas:
Ayudar
a las personas de edad que ya estén realizando actividades
en el sector no estructurado a mejorar sus ingresos, su
productividad y sus condiciones de trabajo;
Eliminar
los obstáculos por razones de edad en el mercado de trabajo
estructurado fomentando la contratación de personas de edad
e impidiendo que los trabajadores que van envejeciendo comiencen
a experimentar desventajas en materia de empleo;
Promover,
según proceda, un nuevo enfoque de la jubilación que tenga
en cuenta las necesidades del empleado así como las del
empleador, en particular aplicando el principio de las políticas
y prácticas de jubilación flexible al tiempo que se protegen
los derechos adquiridos a las pensiones. Entre las posibles
medidas para lograr este objetivo figuran reducir los incentivos
y las presiones para una jubilación anticipada y eliminar
cualquier forma de desaliento para trabajar después de la
edad de jubilación;
Promover
nuevas disposiciones laborales y prácticas innovadoras en
el lugar de trabajo encaminadas a conservar la capacidad
de trabajo y tener en cuenta las necesidades de los trabajadores
a medida que envejecen, entre otras cosas estableciendo
programas de asistencia a los empleados;
Prestar
apoyo a los trabajadores para que adopten decisiones fundamentadas
acerca de los efectos financieros, para la salud y de otro
tipo que puede tener prolongar su participación en la fuerza
de trabajo;
Promover
una imagen realista de los conocimientos y capacidades de
los trabajadores de edad corrigiendo estereotipos perjudiciales
acerca de los trabajadores de edad o de los candidatos para
ciertos empleos;
Tener
en cuenta los intereses de los trabajadores de edad cuando
los encargados de la formulación de políticas o de la adopción
de decisiones aprueben fusiones de empresas, de forma que
esas personas no sean víctimas de desventajas, de la reducción
de sus prestaciones o de la pérdida del empleo en mayor
medida que sus homólogos más jóvenes.
Cuestión:
Acceso al conocimiento, la educación y la capacitación
Objetivos:
Igualdad
de oportunidades durante toda la vida en materia de educación
permanente, capacitación y readiestramiento, así como de
orientación profesional y acceso a servicios de colocación
laboral.
Utilización
plena de las posibilidades y los conocimientos de las personas
de todas las edades, reconociendo los beneficios derivados
de la mayor experiencia adquirida con la edad.
Para el cumplimiento de todos
los objetivos e instrumentos que mejoren la calidad de vida
de los adultos mayores y que eviten la exclusión y/o discriminación
laboral por edad es absolutamente necesario que participen
amplios sectores dirigentes como ser: empresarios y sus
cámaras, sindicatos y sus líderes, diputados y senadores
nacionales y provinciales, y funcionarios de los poderes
ejecutivos nacionales, provinciales y municipales.
A todos ellos los convocamos!
Alicia Gaitán
Comisión Directiva
Asociación 50 a 60
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